南宁糖业公司伶俐糖厂纪委书记、工会主席雷才光:耕耘“甜蜜”三十年
2023年 12月 4日
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  “现在正是蔗苗拔节的关键期。水、肥、虫,都要格外注意才得呀!”

  “晓得的,晓得的。你教了我们30多年了,哪个还晓不得?”

  6月23日上午,南宁市长塘镇定西村,甘蔗地里,成片的蔗苗生机勃发。尽管已离开农务战线,雷才光(图中右侧,潘光标摄)仍时不时地来到蔗区,看看甘蔗,看看这帮蔗农老友们。

  糖产量占全国六成,1/3的耕地种甘蔗——广西是名副其实的糖业大省区。认准这一“甜蜜的事业”,1980年从农校甘蔗专业毕业后,雷才光,这位黝黑、直爽的壮族汉子,耕耘“甜蜜”30多年,先后担任南宁糖业公司伶俐糖厂农技员、农艺师、农务科副科长、厂长助理、副厂长等职。

  伶俐糖厂蔗区覆盖10个乡镇、两个农场、近百个村。甘蔗种植涉及千家万户,工作千头万绪。

  雷才光2/3的时间都“泡”在一线,带领他的农务团队深入蔗区乡镇村坡、田间地头。既与当地政府谋划甘蔗生产发展之计,协调、理顺生产中的各种问题;又与蔗农群众促膝交谈,帮助他们解决困难。

  “我一直好奇,蔗区近百个村,为啥雷书记都那么熟?后来才知道,他是用脚板走熟的。”伶俐糖厂政工科科长潘光标说。

  没有原料蔗的供应,糖厂就是无源之水、无米之炊。“我们与蔗农,好比鱼和水。糖厂要想好,蔗农要先好。”雷才光说。

  最令潘光标佩服的是,蔗区村村寨寨都有雷才光的朋友。

  “土话不会讲,米酒不会喝,蔗农怎么会认你?”雷才光的交友“秘籍”很简单:多说交心的话,多做帮忙的事。

  “我是没文化的老农民,种甘蔗30多年,全靠雷书记指点。有问题、有困难,他总会第一时间来到甘蔗地。”定西村蔗农李大江说,雷书记还教会了他套种西瓜、香瓜,让钱包更鼓了。

  近些年,受糖价持续下滑,劳动力缺乏等因素影响,蔗区甘蔗种植面积有减少趋势,糖厂“第一车间”面临困境。在雷才光的带领下,伶俐糖厂的农务团队打响了保卫战。

  雷才光积极调整种植布局,通过推广良种良法、科学种蔗,积极引进早熟高糖高产甘蔗优良品种,建立早熟高糖示范片,推广地膜覆盖技术,实行瓜类套种甘蔗,鼓励蔗农留“尾茎种”种植冬植蔗等一系列措施,提高蔗田效益。

  与此同时,做好蔗种、机耕、农资、技术、修路等服务措施,不断提高对蔗农的服务水平,鼓励农民开荒、改种、扩种甘蔗。

  针对农村劳动力逐年短缺的情况,雷才光探索设立了由蔗农代表组成的甘蔗收购组,在蔗区收购甘蔗。目前,蔗区收购组达300多个,成为蔗区甘蔗砍运主力军。

  为确保进厂原料蔗高糖、新鲜入榨,雷才光又实行“直通车”制度,使大部分甘蔗收购组的甘蔗砍运时间从48小时缩短到24小时,大大提高甘蔗新鲜度。

  在雷才光的努力下,伶俐糖厂蔗区甘蔗总产量一直保持着稳产高产。

  2013年8月,雷才光调任厂纪委书记兼工会主席。

  “离开奋战30多年的农务战线,的确依依难舍。但组织有需要,个人必须服从。”雷才光说,“干就要干好,管就要管严。”

  2014年2月,一位30出头的年轻职工,突发脑溢血,需做开颅手术。但他家困难,医疗费用远远不够。雷才光得知后,立即组织工会开展募捐。短短3天,就募集善款7万多元,助该职工渡过难关。

  为进一步密切蔗农和糖厂的“鱼水情”,雷才光多次组织糖厂志愿者到蔗区开展 “把欢笑送进乡村,将关爱带给老人”“情系老蔗区、温暖小脚丫”等活动。

  每年,糖厂都会投入数千万资金扶持蔗农。这么大一笔资金,如何才能安全、可靠地发放到蔗农手中?雷才光提出,要全程监督,避免出现冒领或是照顾亲戚等现象。

  身兼两职,一“严”一“慈”,身份如何切换?“平常与员工朝夕相处,我要他们喊我雷主席;你有问题,我找到你,你必须得喊我雷书记。”雷才光说,两种身份其实都是为了糖厂发展和员工幸福,两者并不矛盾。